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理想、勇气、毅力,择好科创合伙人,成就一番壮阔 | 2023复旦管院科创周

复旦管院 2023-12-22


 学员心声 


“希望从科创企业家寻找合伙人的标准或经历中,找到一些特质,绘出他们的画像,为自己的科创之路找准方向。”


“科创这条路,想要成功,必须精挑细选志同道合、目标一致、愿意同舟共济的合伙人。”


“与这么多企业家面对面,听到很多真实的话,对所处的阶段有了更清晰的认知,也更加坚定了内心的想法。”


“今后需要充分评估相关的风险,做好更充足的准备。”



在2023复旦管院科创周,12日晚间的一场“科创事业合伙人面对面”活动点燃了复旦管院两个金牌科创项目同学们的热情。复旦MBA科创青干营与复旦科创企业家营的学员代表们围坐一堂,共话科创热情、交流科创道路上的困难与成就,公开心仪合伙人的标准并进行现场匹配。



活动中,两位复旦MBA科创青干营学员代表四位复旦科创企业家营学员代表真诚地分享了自己对科创合伙人的理解与需求。



信任、理想、毅力,

我需要这样的科创合伙人

复旦MBA科创青干营学员分享

活动现场,复旦MBA科创青干营的同学们交流了在创业过程中可能会遇到的困难,比如如何经受住技术研发周期长、研发成果落地困难等考验,如何维持自身现有竞争力在创业路上越走越好等。


盛亚茗 复旦MBA科创青干营学生 

嘉兴中润光学科技股份有限公司总经理助理


年少时因为一句“我们想做中国的佳能”就跟着老板勇闯光学领域十余年的盛亚茗是位成功的科创合伙人,伴随着企业从创立到科创板上市,自己也从纯技术人才成长为技术与管理兼具的复合型人才。作为“90后”,盛亚茗需要有充分施展才能的空间,他理想中的科创合伙人需要给他“充分的信任、足够的发展空间,以及理念一致。”


黄振中 复旦MBA科创青干营学生 

拟上市公司芯片研发部设计验证团队负责人


黄振中是典型的技术型人才,在“大厂”从事技术工作十余年,有丰富的技术项目落地经验,如今进入职业发展瓶颈期,创立一家“受人尊敬且有温度的企业”是埋在他心底的愿望。他希望找到“相互信任,且能让自己充分发挥半导体技术及资源优势”的合伙人。



专业、责任、勇气,

科创是一段孤注一掷的旅程

复旦科创企业家营学员分享


听了两位青干营学员的理想合伙人,复旦科创企业家营的四位企业家们也深有感触。


包智杰 复旦科创企业家营校友、复旦MBA项目校友

南京宏泰半导体科技股份有限公司董事长、总经理 


包智杰特别提到“相互信任、理念一致”以及“专业能力过硬”的重要性,而近期一次成功的合伙人寻找经验也印证了这三点。但除此之外,包智杰认为“个人的修养、心胸格局同样很重要。”


马科威 复旦科创企业家营学员、复旦-港大IMBA项目校友

上海嘉奥信息科技发展有限公司创始人


成功跨行创业的马科威是十足的冒险者,他对于科创事业合伙人的判断维度有不同的想法,“如果我要找一个合伙人,首要谈的是责任、价值,对于一个创业公司而言,合伙人是需要共患难的,我们团队五个合伙人,可以忍受长达一两个月吃喝在实验室;可以自愿掏出个人财产帮助企业;可以接受下属工资比自己高。这是赋予自己的责任。”


何伟 复旦科创企业家营校友

江苏格诺生物科技有限公司董事长、总经理


何伟是典型的科学家创业者,回国创业前拥有稳定的社会地位,享受优渥的科研环境,创业后也经历过“24小时7天吃喝睡都在公司的创业生活。”即使企业在市场站稳脚跟后,也需要在市场化发展与精进技术竞争力之间不断奔波与努力,“不断融资、不停为公司寻找商业资源,同时还要跟进技术的发展,对行业有把控。因为行业发展太快,技术迭代非常快,如果你没有很好地把控,很快会被淘汰出局。”他分享了自己的创业经历与状态,告诉准备投身于科创的同学们,科创的道路是艰辛的,需要有勇气并做好充分的准备去面对。


赵远欣 复旦科创企业家营校友

思迹信息技术(苏州)有限公司CTO


赵远欣作为“大厂”出来创业的代表,也提醒很多目前仍在“大厂”的同学们:“很多高光业绩,主要源自品牌、平台或者是优秀团队一起成事,但我们往往会高估自己的贡献;当你真正成立一家名不见经传的小公司,别人不会给你太大的支持,你也招不到特别厉害的人。我最终决定创业也是经过充分的规划和筹备的。”


不论是自己创业还是寻找科创合伙人,投身于这项事业需要对科创的热情,也需要理智的思考、人员和资源的调动,以及做好为之投入一切的准备。这是企业家们对未来合伙人们的由衷建议。



为国家培养科创企业合伙人


冯天俊 复旦管院管理科学系教授、

复旦大学MBA项目主任(左)

岑岺 复旦管院科创办公室主任(右)


“复旦管院践行科创战略已经三年,从非学历走到了学历,我们希望在复旦科创企业家营和复旦MBA科创青干营培养出成功的科创事业合伙人。” 科创办公室主任岑岺介绍,举办这场活动的初衷在于:“需求是存在的,但仅仅有需求还不行,他们分别希望科创事业合伙人的素质是怎样的,诉求是怎样的,能提供的未来前景是怎样的,顾虑是什么,等等,还不够清晰,我们想创造这样的机会,让这两群人面对面,更开放更直接地交流。”


复旦管院管理科学系教授、复旦大学MBA项目主任冯天俊强调了开办复旦MBA科创青干营的使命感,就是“用心做科创”,让更多的青干营同学投身到科创第一线,为国家培养科创企业合伙人。“比如包智杰校友希望找一位有技术专业背景的商务合伙人,我们MBA科创青干营的使命就是通过原创、系统和注重实战的课程体系设计,培养这样一批能够满足科创企业实际需求的创业者和管理者。”




复旦科创企业家营与复旦MBA科创青干营分别从科创企业带头人、科创赛道职业经理人两个培养方向出发,旨在培养一批既具有系统性管理知识和实践能力,又充分认知科创企业发展规律和管理特点,有志于投身科创事业的创业者和管理者,为中国科创企业输送大批科创管理人才。




 2023复旦管院科创周 

“管理赋能 共同成长”

2023复旦管院科创周正式启幕

“左手研发,右手IP”

《科创企业知识产权战略与管理》新书面世

科创投融助力平台赋能科创新势力

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 诺奖得主莱维特:

生物智能、人类智能、人工智能如何影响科技创新



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来源 | 公众号“复旦管院科创”编辑 | 刘科、李倩、徐玉茹责编 | 黎舒娅


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